从马云谈BAT垄断中对区域性电商平台引发的思考

最近举行的2016年中国绿公司年会上，马云又一次语出惊人。“大家都觉得BAT了不起，但是我估计两三年格局就会变化……”，在目前的互联网，BAT的影子可以说无处不在，但是，马云并没有高枕无忧，却依旧忐忑，说明目前的电子商务平台依旧有潜力可挖，比如区域性电商平台!

谈到区域性电商平台，乌鲁木齐网站建设最近也接了不少这样的订单，和一个客户聊天，问他既然有了天猫、京东，为啥还有做区域性电商平台，这位客户举了一个例子说：“一个电水壶，南方到他们那里价格是50元包邮，而本地的电商，却要加10元邮费!”一样的产品，为什么千里迢迢过来反而比本地的还要便宜呢?

在社交化电子商务已经成为常规化的今天，电商的价格优势正在减弱，并且相对本地来说，一些产品完全可以自己“消化”，从这位客户感叹中，虽然是一个小小的电水壶，乌鲁木齐网站建设也能感受到本地电商平台搭建的优势，电子商务平台未必要做全国全球的，其实做好本地的，区域性的电商平台，同样有前途!

超市这个词汇相比大家都不陌生吧!早在二十年前，超市在中国还是一个比较时髦的玩法，很对人尝试的做做这种新型的商业模式，到了现在，超市的发展已经呈金字塔结构，在某一区域，有一家特大型超市，其次在住宅小区，有一个中型超市，然后在各个居民楼，几乎每一个单元楼下都有一个小超市，价格稍微有点区别，但是，都活得很滋润!

那么，现在的电商平台呢?天猫和京东有着不可比拟的优势，是国内最有名的两个电商平台，不过，随着快递的快速发展，农村电商和跨境电商的崛起，诞生了很多垂直型电商平台，而随着人们网购已经成为时尚，一些实体经济面对互联网的冲击积极转型，那么，地方上势必会有新的经济模式应对电商的冲击!

区域性电商的兴起，可以解决很多问题，在电商平台购物，最大的优势是价格，其次，是更多的选择优势，不过，对于本地居民的“刚性需求”，其实也有市场，还有当人们都选择了异地商品的时候，是不是会间接导致本地市场的萎缩，区域性电商平台恰恰是资源一次有效的整合。

也许马云的担心并非是危言耸听，而是来自真情实意，他说：“过四五年，我们这些企业(指BAT)是否还会在，我觉得都是很大的问题。我们现在每一天都如履薄冰。”

其实，天猫也在尝试的做区域性经济，比如在各大超市推广支付宝支付、发力农村电商。不过，对于地方来说，将互联网的那套模式灵活的运用的区域性电商平台上，凭借本地化的特色，未必不是一次机会，毕竟，网购既然成了时尚，为什么一定要舍近求远呢?只要方法对了，商家态度变了，玩法变了，区域性电商平台将是对天猫京东等大电商平台一次有力的挑战!